14주차: 최종 프로젝트 개발 및 운영 전환

이번 주차

최종 프로젝트 개발 및 운영 전환

온라인 (2시수)

NLP 배포 맥락의 운영 요점 강의 / 학습활동 - 프로토타입의 실패 케이스 3건을 수집해 멘토 리뷰 자료로 정리

대면 (1시수)

Q2 이해관계자. 이 시스템의 결과를 누가 받는가, 수신자에 따라 기준이 어떻게 달라지는가. 프로토타입 개발 및 산업체 멘토 리뷰

학습활동

[이론] 배포 후 성능이 떨어지는 경로(입력 분포 이동, 프롬프트·모델 갱신, 평가 지표의 노후화)를 구분

[구현] 프로토타입에 제공된 로깅·모니터링 코드를 붙여 실패 케이스를 재현 가능한 형태로 기록

[실무] 산업체 멘토와의 1:1 리뷰. 수집한 실패 케이스 3건을 현장 기준으로 검토받고 우선순위를 조정. 멀티롤 관점의 피드백(한 사람이 개발·운영·소통을 겸할 때 무엇이 먼저 무너지는가)을 함께 요청

실습 노트북

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